90后管理者来了
餐企培养计划必须跟上！
摘要 ·
马云曾说：阿里巴巴的成长，全靠90后！步入2022年，年级最小的90后都已22岁！
曾被定义为“非主流”的他们，早已成长为职场“主力军”。如果不能“俘虏”他们的心，
必将出现人才断层问题。
尤其是针对劳动密集型的连锁餐饮企业，做不好90后新生代管理层培养，将成为企
业扩大规模的最大阻碍。
面对曾经的“小鲜肉” ，也许您觉得难沟通、难管理、难信任、难提拔；也许您觉得
难以识别“90后”中的千里马；也许您抓不住培养“90 后”管理层关键所在……这些问
题的系列博天堂备用的解决方案都在这里！
本次课程亮点剖析 ·
01
管理“90后”，餐企人才的“七寸”在哪里？
目前，大多数餐企还在延续80年代的管理手段，管理思维官僚保守，用过去方法管
理未来，能有好结果吗？！
“90 后”是有个性的一代，针对这批新生代员工，绝不能只以刻板制度来管理，餐企
要抓住他们的“七寸”，量身定做新规章。
近期，船井针对餐饮企业的90后员工进行了问卷调研，在结果回收中可以看到，90
后总部管理层与门店管理层的员工对于“福利待遇的完善”“职业发展的教育培训”以及“
薪酬绩效考核制度”尤为关注，实际上目前90后餐饮从业者的需求也可见一斑。
在“90 后”员工关注的焦点上下功夫，满足他们的内心渴望，引导他们产生工作动力，
事半功倍！
02
“90后”不烦管理，烦乱管理！
常听不少老板吐槽：“90后”真难管！
事实并非如此，他们都渴望成长，向往优秀，只要管理体系能让他们有成长、有突破，
自然接受！但是，生长在互联网时代下的他们，懂得太多了，一套科学健全的90后管
理人才培养体系必不可少。
▲人才发展体系搭建五步骤：
①建立人才标准
②搭建人才通道
③促进人才发展
④定期人才评估
⑤公正人才晋升
《餐饮企业90后管理人才的培养，数字化时代下的赋能增效》主题课程将围绕调研结果，
基于人才发展体系搭建的五个方面，结合案例进一步展开90后管理人才的培养方法。
手把手帮您解决员工流失、人才断层、无人可用等问题，带给餐饮企业低投入高产出的
做新时代的人才培养！
03
帮你轻松识别“90后”千里马！
千里马常有，“伯乐”不常有！
数字化时代下的赋能增效，需要一个帮你识别“90后”千里马的“伯乐”，杜绝“一把抓”现
象，网上商学院的运用与管理就是这样一位“伯乐”。
通过搭建人才发展学习路径图，进一步剖析如何通过网上商学院进行统一的过程与结果
管理，让90后优秀人才的培养有迹可循，让千里马可以轻松脱颖而出！
《餐饮企业90后管理人才的培养，数字化时代下的赋能增效》课程，将结合对于90后餐
饮企业管理层员工的调研，从定量与定性两大方面，结合人才培养的关键要点进行课程
的设计，在当今数字化时代下，带给餐饮企业低投入高产出的做新时代的人才培养。
该课程会让您明白：培养“90 后” 管理人才，其实很简单！如果您是一位有“新生代领导
层培养烦恼”的餐饮经营者，欢迎报名以下小班，我们将为您详细解说。
课程安排 ·
时间：2022年3月9日 10:00~17:00
地点：上海市长宁区江苏路369号兆丰世贸大厦18h（船井办公室）
费用：会员企业：3,980元/人
会员团：9,900元/3人，15,800元/5人
非会员企业：6,360元/人
扫二维码｜报名
时间｜3月9日（周三）10:00-17:00
地点｜上海
